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2015年7月20日上午8:30，旷远集团2015年上半年度工作总结大会在旷远锦江国际酒店锦绣厅隆重召开，集团董事长王子林、副总裁姜升科、副总裁王光忠、董事长助理熊燕芳以及大会主持人总裁办主任王瑜在主席台就坐，集团各职能部门、分子公司共计90余名中高层管理人员参加了此次会议。
会议伊始，各子公司总经理、集团各职能部门总监分别对2015年上半年度经营管理工作及指标完成情况做了深刻的总结和检讨，并提出2015年下半年的工作计划。
工作总结汇报在当天下午四时许结束，随后，集团董事长王子林发表了总结讲话。王董首先对集团各职能部门、各子公司2015年上半年的工作进行简要点评，并对下半年经营管理工作提出具体要求，分析虽严苛，却让在座管理人员更能切实地审视自身工作的不足，对于下半年工作的开展更具方向和目标。王董表示，目前集团产业的定位是“一个主业，三个侧翼”，即以能源为重点发展的主产业，地产、酒店、贸易作为发展侧翼，齐心合力共促集团稳步向前。
会上，王董说，旷远的管理者是助力旷远发展的主力，提升管理者能力素质更是志在必行。首先，他要求建立狼性团队，提升企业竞争力，利用狼的四大特点，凝聚团队力量，在竞争中发展。其次，王董提出提拔与淘汰相结合的方式，对人才录用及选拔提出更高要求，同时，完善制度，提高执行力。王董表示，管理者应善用合理的制度约束、激励员工，使员工认同并对企业产生归属感，增强团队执行力。最后，王董提出应加强品牌培育，提高企业软实力，提炼别具一格的企业文化，使集团蓬勃发展。
会议最后，王董代表集团董事会对在座管理层及其家人对旷远的支持表示感谢，并希望在座管理层能紧跟集团新常态下的转型发展步伐，发挥正能量，在集团发展道路上共同迎难而上，全心全意投入下半年工作，加强团队建设及企业文化建设，并将安全意识牢记心中。
