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一块铁，它可以生锈消损，也可以百炼成钢；一个团队，可以碌碌无为，也可以成就大业。2018年7月21日一场主题为《团队的执行力与凝聚力》的专题培训于旷远锦江国际酒店锦绣厅隆重登场，本次培训特地邀请了上海大学工商管理硕士、企业执行力落地实践导师周世杰先生，为旷远集团100余名中高层管理人员带来了一场精彩的培训课程。

周导师从“执行与凝聚的领秀之道”、“团队执行力的四大思维”、“团队凝聚力”三个方面，用平实易懂的内容，生动鲜活的案例，清晰流畅的脉络展开解说，让学员层层深入的了解到执行力与凝聚力在团队建设中的重要性；以及在企业管理的过程中，如何培养团队的责任、成果、狼性、制度四大思维，从思想上打破传统的管理理念，提高团队执行力；通过“蚂蚁军团”、“和尚挑水”、“华盛顿合作定律”等形象生动的案例告诉学员一个企业如果没有团队精神，没有凝聚力，那只能是一盘散沙，而凝聚力的核心就是“我”，只有相互信任，相互沟通，敢于承担责任，拥有一致的目标才能提升团队的凝聚力。

最后是游戏互动和提问环节。通过互动体验让学员不仅能够主动的参与到课程中来，同时也能从中深刻的体会到导师所分享的内容；学员们把培训和日常管理过程中遇到的问题，积极的向周导师提问，都一一得到了满意的回答。

培训现场，学员埋头记录重点，并在精彩之处拿起手机拍摄，现场反响热烈，导师详细生动的解说，学员受益匪浅。此次培训让每一个学员都意识到团队建设管理的重要意义，重新认识自我，充分激发个人潜能，提升自我管理能力，全面提升团队凝聚力与执行力，为打造高忠诚度，高绩效的超级团队起到积极促进的作用。